怎样才能做好新瓶装旧酒的工作

背景:根据PM的要求,照旧版重做一版,UI和交互照抄。

最近的case进度一直不顺利。迫使我静下心来思考究竟是哪里出了问题。

按照公司现在的人员配备,一个Case由一位开发(或者两位,视Case的需要)+ 一位 PM + 一位测试。按理说,这个也没有明显的问题,毕竟之前就是这么过来的。过去的时间里都是奏效的,怎么这一次如此的别扭,甚至艰难呢?

昨天在和另外一位无关的 PM 聊到这个 Case 进展慢到我都无法忍受时,对方说:“你好像把设计和交互的也给干了。”

是的,平日里我也乐意这么干。一来是挑战自己的能力边界,到底能做到什么级别程度。二来,不满意设计给的稿子,懒得去说,自己动手就改了。作为这么一个可前可后的异类,这一次还是碰到大麻烦了。

根据我自己的思考,之所以粗线这样的状况,归根到底,还是因为自己试图去做一些颠覆性的设计,改变产品的旧面貌。我认为产品既然要重做,那就应该首先贴合当前大的产品设计趋势,UI保持统一。另外,有些交互实在不能忍。昨天花了一天的时间修改这个交互,并实现了UI。晚点时候传个图。

关于此事的思考还没完,肚子饿得厉害,先吃早饭去。

图来了,首先看看其中的一些设计草稿,真的特别草。

图1

下图是目前为止的完成效果。

图2

好了,今天就这些。有时间再来修改吧。

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